HAITby engitel

HAIT / Il processo

Dalla domanda.
Alla soluzione.
E oltre.

Il processo HAIT di Engitel organizza progetti digitali e sviluppo software in sei fasi: Discovery, Backlog, Design, Development, Validation e Delivery. L'AI supporta l'esecuzione; le persone guidano e validano ogni fase.

Esplora le sei fasi
01 / Il cicloAgile e Kanban come ispirazione

Sei fasi.
Una direzione condivisa.

Il lavoro avanza per obiettivi e verifiche. Le fasi rendono chiari contesto, decisioni e responsabilità; il team le adatta alle esigenze del progetto.

  1. 01

    Discovery / Comprendere

    Prima, la domanda giusta.

    Mettiamo a fuoco bisogni, contesto e obiettivi. L'AI può supportare l'esplorazione delle informazioni disponibili.

    Punto di arrivo Problema e obiettivi condivisi

    Ciclo HAIT · Intenzione

  2. 02

    Backlog / Dare priorità

    Le idee diventano azioni.

    Organizziamo le attività in base a valore, dipendenze e vincoli. Le priorità restano una scelta del team.

    Punto di arrivo Perimetro e priorità condivisi

    Ciclo HAIT · Intenzione

  3. 03

    Design / Progettare

    Il contesto prende forma.

    Disegniamo esperienze, flussi e architetture. L'AI amplia l'esplorazione; le persone scelgono la soluzione coerente con il progetto.

    Punto di arrivo Una soluzione progettata e verificabile

    Ciclo HAIT · Esecuzione aumentata

  4. 04

    Development / Realizzare

    Costruire entro limiti chiari.

    Realizziamo la soluzione nel contesto concordato. L'AI può supportare analisi e artefatti, sotto la guida del team.

    Punto di arrivo Incrementi pronti per la verifica

    Ciclo HAIT · Esecuzione aumentata

  5. 05

    Validation / Verificare

    Il giudizio resta umano.

    Valutiamo qualità e coerenza rispetto ai requisiti. La validazione accompagna il lavoro, non si limita al controllo finale.

    Punto di arrivo Risultati valutati rispetto agli obiettivi

    Ciclo HAIT · Validazione umana

  6. 06

    Delivery / Consegnare e apprendere

    Un risultato. Un nuovo inizio.

    Consegna, adozione e feedback orientano i passi successivi. Le lezioni apprese possono alimentare nuove iterazioni.

    Punto di arrivo Valore osservato e nuovi apprendimenti

    Ciclo HAIT · Adozione e conoscenza

02 / La governanceIn ogni fase

L'AI supporta.
Le persone guidano.

La supervisione non è un passaggio conclusivo: accompagna il processo dall'inquadramento del bisogno alla verifica del risultato.

La regia è umana.

Le persone definiscono obiettivi, contesto e limiti. Guidano le scelte, valutano i risultati e mantengono la responsabilità del lavoro.

L'esecuzione è aumentata.

L'AI opera entro regole e perimetri stabiliti dal team e può ampliare analisi ed esecuzione dove ha senso per il progetto.

03 / L'apprendimentoUn principio di lavoro

Ciò che si impara
apre il ciclo successivo.

Contesto, decisioni, pattern e lezioni apprese possono diventare conoscenza riutilizzabile nei progetti. La loro raccolta e il loro riuso vanno verificati nella pratica.

  1. 01Intenzione

    Le persone definiscono obiettivi, contesto e limiti.

  2. 02Esecuzione aumentata

    L'AI supporta analisi e realizzazione, entro regole definite dal team.

  3. 03Validazione umana

    Il team verifica qualità e coerenza lungo tutto il lavoro.

  4. 04Adozione

    La soluzione viene consegnata e usata nel contesto reale.

  5. 05Conoscenza

    Decisioni e lezioni apprese possono diventare conoscenza riutilizzabile.

La conoscenza non chiude il ciclo: è il punto di partenza del successivo.

Il prossimo passo è umano.

Ogni progetto
parte da una buona domanda.

Confronta il metodo con i casi di applicazione HAIT o raccontaci obiettivi e vincoli del tuo progetto.

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